L’audit d’acquisition (ou due diligence) doit permettre à l’acquéreur de faire son investissement en toute connaissance de cause. LNA intervient à cette fin auprès de Fonds d’investissement de Private Equity ou d’Entreprises industrielles et de services tout au long du processus d’acquisition ou de cession afin d’apprécier la qualité de l’information disponible et d’appréhender les risques susceptibles d’affecter la décision d’investissement. Nous traitons les aspects comptables, financiers, opérationnels et de gestion définis d’un commun accord avec le client:
- Pre-acquisition
(Data room et Management presentations,
Due diligence sur site.) - Post-acquisition
(interventions dans le cadre de l’application des clauses d’earn-out ou de garanties d’actif ou de passif, Build-up – assistance à la croissance externe – choix stratégiques, mise en place de reportings, assistance dans l’organisation comptable, assistance dans l’optimisation du BFR…)
- Cession
(Vendor due diligence, optimisation de la valorisation)
Témoignage de Laurent ESPIC, Directeur Associé LBO & Développement d’OMNES CAPITAL :
« Nous apprécions particulièrement la disponibilité, la réactivité et la rigueur des équipes qui permettent de respecter les délais liés aux opérations sans oublier leurs objectifs tant opérationnels qu’économiques. »
Témoignage de Fabrice DUPONT, Company Secretary de AUSY :
« Nous avons pu apprécier la réactivité et la qualité de service du cabinet LNA tant sur des missions de commissariat aux comptes que d’audit dans le cadre d’acquisitions. »